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与上司和睦相处的九个法例

对你的身心、前途都有极大的影响。以下九条准则可供参考:。对你的身心、前途都有极大的影响。以下九条准则可供参考:
而异国真实听清上司所谈的问题,并且能理解他的话里包含的暗示。

  这样,才能真实理解上司的意图,明智地作出反应。
当上司讲话的时候,要排除一切使你要紧的意念,宵衣旰食聆听。眼睛凝视着他,不要死呆呆地埋着头,必要时作一点记录。他讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真实弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容,表示你已明白了他的意见。切记,上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。

  
时间、就是生命,是管理者最珍奇的财富。做事简洁利索,是工作人员的基本素质。简洁,就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。
记备记录是个好办法。使上司在较短的时间内,明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告,那最好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平,还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。

  
如果你要提出一个方案,就要细心地整顿你的论据和理由,尽可能摆出它的优势,使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择,更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊,供他权衡。不要直截了当否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题,看到某些可取之处,也可能没征求你的意见。如果你认为不合适,最好用提问的方式,表示你的异议。

  如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况,效果将会更佳。
别怕向上司提供环消息,天然要注重时间、地点、场合、方法。愿意斯文地向上级语重心长皇帝没穿衣服的下属,终极会比只晓得献媚而使上级做出笨拙决策的下属境遇好得多。
异国比无能解决自己职责分内问题的职员更使经理蹂躏时间了。解决好自己面临的困难,有助于提高你的工作技能、伸开工作的局面,同时也会提高你在上司心目听地位。

  
优异的形象是上司经营管理的核心的灵魂。你应常向他介绍新的信息,使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过,这一切应在开会之前向他汇报,让他在会上谈出来,而不是由你在开会时大声炫耀。当你上司形象好的时候,你的形象也就好了。
成功的领导者希望下属和他一样,都是乐观主义者。有经验的下属很少使用困难、危机、挫折等术语,他把困难的境况称为挑战,并同意出计划以切实的行动招待挑战。

  
在上司前谈及你的同事时,要着眼于他们的长处,而不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。
只要你的长处超过缺点,上司是会容忍你的。他们最讨厌的是不可靠,异国信誉。如果你答应的一项工作没兑现,他就会怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时,要尽快向他说明。虽然他会有临时的不快,但是要比到结尾失望时产生的不满要好得多。

  
对上司的背景、工作习惯、奋斗目标及他喜欢什么、讨厌什么等等了如指掌,天然于你大有好处。如果他爱好体育,那么在他所在的运动队刚刚战败后,你去请求他解决主要问题,那就是失策。一个精明强干的上司欣赏的是能深刻地了解他,并知道他的愿望和情绪的下属。

  
要稳重考虑问题。如果你的上司异国大学文凭,你也许会自是他忌妒你的硕士学位,但事实上,也可能他会为能展示自己有一个硕士当下属而自负。
你与上司单位中的地位是不同的,这一点心得有数。不要使关系过度紧密,以致卷入他的私人生活之中。过分亲密的关系,容易使他感到互相平等,这是冒险的举动。原由不同寻常的关系,会使上司过分地要求你,也会导致同事们的信任,可能还有人暗中与人干扰。

  任何把自己的地位建立在与上司亲密关系上的人,如同把自己扎在沙滩上一样。
与上司保持优异的关系,是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的,你能尽职尽责,就是为上司做了最好的事情。